insert-headers-and-footers
domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init
action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/html/wp-includes/functions.php on line 6114updraftplus
domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init
action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/html/wp-includes/functions.php on line 6114wordpress-seo
domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init
action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/html/wp-includes/functions.php on line 6114Im Bereich der Prozessoptimierung in Unternehmen hat sich das 5S-Prinzip bereits seit einigen Jahren einen Namen gemacht. Doch die korrekte und praxisnahe Umsetzung dieser Prinzipien ist am direkten Arbeitsplatz oftmals schwierig und mit gewissen Hemmnissen verbunden. Durch den Einsatz passender Schaumstoffeinlagen l\u00e4sst sich allerdings ein Teil des Konzepts deutlich einfacher und strukturierter umsetzen.<\/p>\n\n\n\n
Das 5S-Verfahren im \u00dcberblick
Erfunden wurde das 5S-Verfahren vom Japaner Taiichi Ono, welche dieses Verfahren w\u00e4hrend der Entwicklung eines Prozesssystems f\u00fcr Toyota entwickelte. Das Verfahren wurde anf\u00e4nglich dementsprechend vor allem in Produktionsumgebungen angewandt, findet heute allerdings auch in Dienstleistungs- und Software-Unternehmen seine Anwendung. Die Beschreibung der 5-Punkte mit S mag auf den ersten Blick sperrig klingen, dies ist allerdings der Tatsache geschuldet, dass die Begriffe so \u00fcbersetzt wurden, dass ein passender Begriff mit S gesucht wurde. Die f\u00fcnf Punkte im 5S-Verfahren lauten:<\/p>\n\n\n\n
1. Sortieren (Seiri)
Arbeitsmittel m\u00fcssen greifbar zur Hand sein und ohne M\u00fchen erreicht werden k\u00f6nnen. M\u00fcssen daf\u00fcr andere Arbeitsmittel zur Seite ger\u00e4umt werden, ist der Arbeitsplatz nicht ausreichend sortiert.<\/p>\n\n\n\n
2. Setzen (Seiton)
Es gilt eine saubere und sinnvolle Anordnung der Arbeitsmittel am Arbeitsplatz zu gew\u00e4hrleisten. Sie sollten sich Gedanken machen, welche Anordnung sinnvoll und zielf\u00fchrend w\u00e4re.<\/p>\n\n\n\n
3. Sauberkeit (Seiso)
Der Arbeitsplatz muss aufger\u00e4umt und von allem Unn\u00f6tigen befreit werden. Nur ein sauberer und – wie im vorherigen Schritt – aufger\u00e4umter Arbeitsplatz kann der Produktivit\u00e4t dienen.<\/p>\n\n\n\n
4. Standardisierung (Seiketsu)
Die erarbeitete Sauberkeit und vor allem die sinnvolle Anordnung aller Arbeitsgegenst\u00e4nde kann nun standardisiert werden. Das vorliegende Prinzip kann also auf alle Arbeitspl\u00e4tze im selben T\u00e4tigkeitsbereich \u00fcbertragen werden.<\/p>\n\n\n\n
5. Selbstdisziplin (Shitsuke)
Es gilt die einmal geschaffene Ordnung und Struktur einzuhalten. Hierzu ist es notwendig, die eigenen Mitarbeiter von diesem Vorgehen zu \u00fcberzeugen und somit eine hohe Akzeptanz zu schaffen.<\/p>\n\n\n\n
Schaumstoffeinlagen erleichtern die Umsetzung der 5S-Regelung
Betrachten Sie einmal die f\u00fcnf oben genannten Punkte. Punkt 1 und 2 spielen zun\u00e4chst nur bei der Planung eine Rolle und m\u00fcssen mit der notwendigen Umsicht und unter Bezugnahme aller relevanten T\u00e4tigkeiten erarbeitet werden. Punkt 3 ist ebenfalls ein Teil der Vorbereitung auf dem Weg zu einem produktiven Arbeitsplatz. Doch mit Punkt 4 und 5 kommen die wichtigen Hilfsmittel ins Spiel. Denn durch passend gefertigte und strukturierte Schaumstoffeinlagen l\u00e4sst sich eine Ordnung problemlos auf den n\u00e4chsten Arbeitsplatz \u00fcbertragen. Auch die Einhaltung der somit erstellen Regel, also die Selbstdisziplin f\u00e4llt leichter. Schlie\u00dflich zeigt die Schaumstoffeinlage sofort auf, welches Arbeitsmittel an welchen Platz geh\u00f6rt. Sollte also ein anderer Mitarbeiter in Vertretung an diesem Arbeitsplatz t\u00e4tig sein, w\u00fcsste dieser sofort, an welcher Stelle alle notwendigen Arbeitsmittel zu finden sind.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Im Bereich der Prozessoptimierung in Unternehmen hat sich das 5S-Prinzip bereits seit einigen Jahren einen Namen gemacht. Doch die korrekte und praxisnahe Umsetzung dieser Prinzipien ist am direkten Arbeitsplatz oftmals schwierig und mit gewissen Hemmnissen verbunden. Durch den Einsatz passender Schaumstoffeinlagen l\u00e4sst sich allerdings ein Teil des Konzepts deutlich einfacher und strukturierter umsetzen. Das 5S-Verfahren…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":62,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-156","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein"],"yoast_head":"\n